Assessment/Development Centre

Metodę Assessment/Developmente Centre warto zastosować gdy chcemy precyzyjnie i obiektywnie:

• zdefiniować mocne i słabe strony pracowników oraz uzyskać dla nich konkretne rekomendacje rozwojowe

• określić potrzeby szkoleniowe pracowników

• przeprowadzić rekrutację zewnętrzną lub wewnętrzną

• stworzyć grupę Talentów lub przyszłych Sukcesorów w organizacji

Metodologia AC/DC efektywnie różnicuje pracowników w organizacji, wskazując na ich kompetencje zawodowe oraz predyspozycje osobowościowe.

Specyficzna procedura doboru zadań i badań, każdorazowo uzgadniana z Państwem, sprawia, że nasz Assessment/Developmente Centre ma wysoką trafność diagnostyczną i prognostyczną.

Współpracując z naszym doświadczonym zespołem asesorów, macie Państwo pewność, że dobierzemy nie tylko najlepszy „koszyk zadań” dopasowany do Państwa specyfiki ale zadbamy o każdy organizacyjny szczegół procesu, jak i o pracowników biorących w nim udział.